c30年后，小粉絲都知道明星微博，1988年，有幾個人知道港臺歌星的聯系方式？
像夏曉蘭今天在二七廣場搞得‘亞細亞開業文藝匯演’，是商都市民們平時接觸不到的。表演是一輪一輪的，每兩三個節目完了就會停下休息一小時，等待下一輪節目的開始。
一小時空閑時間，不長不短的，連回一趟家都怕錯過下一輪表演。
閑著也是閑著，不如進去逛逛亞細亞商場吧！
顧客就是這樣被吸引進去的，安排的明明白白。
要不資紫荊山百貨的副總咋會罵夏曉蘭請歌星來唱靡靡之音呢，實在是這招很有用，比‘琤榮廣場’開業時搞得購物抽獎的效果也不差——反正給老大哥送演唱會門票，一年給她增加幾十萬提成，她給商都全體市民送上這么大規模的文藝匯演，又會給亞細亞帶來怎樣的盛況？
夏曉蘭覺得做生意是投其所好，是把商品或者服務，提供給需要它們的人。
當一個商品只有一個地方能買到，這叫壟斷。
計劃經濟就這樣，沒有私營商店，老百姓都要去國營商店買東西，沒有選擇，國營商店自然無所謂態度。
但改革開放來了，國家允許私營商店出現了。
還是那個商品，能同時出現在國營百貨大樓和亞細亞，亞細亞要如何才能干過國營百貨大樓？
打價格戰是兩敗俱傷！
諸遂洲曾經贏了商都幾家大商場的，就是價格戰——
夏曉蘭不想搞價格戰，她想先把顧客吸引過來，讓他們知道同樣的東西亞細亞有賣，再用服務把顧客留下來。
不管是琤榮廣場的購物抽獎，還是今天亞細亞的文藝匯演，都是引流的手段。這種手段再過30年都不會變，就拿那些搞APP的來說，每天走多少步能領多少紅包，把鏈接分享給多少好友又能領多少紅包，其實還用的同樣的引流手段。
但一個APP能不能在激烈的市場競爭中存活并發展，在前期引流過后，還是得靠自身的內容，靠卓越的用戶體驗，把引流來的用戶，真正抓在手里！
夏曉蘭送走了來剪彩的領導。
至于參觀的同行，愛看就看唄，她不怕被學走什么。
同行要有那魄力，夏曉蘭歡迎大家復制亞細亞開業的引流手段，這不是打價格戰，這是在宣傳推廣上燒錢。
那話咋說的？
一直被模仿，從未被超越！
二姨太一頭是汗跑過來，“太多人了，太多人了，再多點人，商場的扶梯都要塌了！”
夏曉蘭瞅她一眼：
“二太，這樣甜蜜的負擔，其他百貨商場肯定很想要。不過你說得對，不能造成踩踏事件，現在開始，限流進場。”
二姨太頓時肉痛。
——那些人都是進來消費的，要擋在外面